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Entrevista a Diego Navarrete, CEO Panda Security

 

panda ceo

En enero de 2015, hizo un año desde que llegaste a Panda, ¿cómo ha cambiado la compañía durante estos meses?

La compañía ha tenido 3 cambios fundamentales en este tiempo:

El primero y, probablemente más importante, es la vuelta al crecimiento. Tener unos resultados como los que estamos obteniendo indica que el mercado está respondiendo positivamente a nuestra aproximación. Esto también es importante porque nos devuelve la confianza, a todos los empleados y al trabajo que hace cada uno de ellos

El segundo cambio y, probablemente más visible, es nuestra nueva imagen corporativa. Mezcla lo mejor de la “cultura Panda” con el cambio abordado y reforzando los valores de la compañía: centrados en las personas, ingeniosos e inconformistas.

El tercero es, cómo no, las soluciones avanzadas de seguridad lideradas por Adaptive Defense. Con ellas, nos situamos de nuevo como líderes en innovación en la industria de seguridad.

¿Cuáles son los principales objetivos a nivel estratégico que hay marcados para este año? ¿Y para los próximos ejercicios?

Tenemos un plan estratégico para 2015-2019 con 3 pilares:

  1. Tecnología: con 3 grandes oportunidades claves en los próximos años:
  • Movilidad: las soluciones tienen que ser multi dispositivo y garantizar la protección y la cobertura global.
  • Internet de las Cosas: cada vez hay más dispositivos conectados y, por tanto, más necesidades de protección y seguridad
  • Amenazas avanzadas: sólo resueltas con análisis masivo de datos en la nube
  1. Expansión internacional: nuestros clientes son globales y móviles y nosotros también tenemos que seguir siéndolo. Esto lo vamos a abordar en 3 fases:
  • Completar las geografías donde ya somos fuertes: Europa Occidental, Latinoamérica y USA. Durante 2015 hemos abierto nuevos Country Partners en aquellos países de LATAM que no tenían cobertura como Panamá.
  • Abrir nuevos mercados en países y economías emergentes donde no tenemos presencia fuerte. Por ejemplo, India o China.
  • Completar la adquisición y la conversión a filial propia de países que se convierten en importantes para nuestro negocio, como Italia y Dinamarca, ambas en pleno proceso de incorporación.
  1. Crecimiento, la comprobación necesaria de que lo estamos haciendo bien, también con 3 áreas claves:
  • Mantener el crecimiento orgánico del portfolio actual de productos
  • Seguir con el ratio de mejora y crecimiento en nuestra oferta web
  • Demostrar que la apuesta por Adaptive Defense da los resultados esperados 
diego navarrete
Los beneficios de la compañía se reparten casi al 50% entre productos de consumo y productos corporativos, ¿esa línea va a continuar así?

La protección de los dispositivos se nutre de la misma tecnología base para ambos mercados. Nosotros vamos a mantener esas dos líneas aunque es cierto que, en consumo, los márgenes se están estrechando y en corporativo, sobre todo en la protección de la Amenazas Avanzadas, las inversiones de los clientes están aumentando considerablemente.

3 razones por las que Panda es una compañía global
  • Porque el 85% de nuestro negocio está fuera de España.
  • Porque el 50% de los empleados de la compañía están fuera de España (HQ).
  • Porque los ciberataques son globales y su defensa también.
¿Cuáles son las amenazas más importantes en seguridad informática a las que se enfrentan los usuarios? ¿Y las empresas?

Para el usuario la más grave sigue siendo el robo de datos personales y el uso de información con fines maliciosas.

En el terreno corporativo, no podemos olvidar que la joya de la Corona de las compañías también son sus datos y aplicaciones. Sin embargo, también tienen otros requerimientos marcados por la industria que les llevan a un cumplimiento normativo específico en el área de seguridad. 

¿Cómo ves el mercado? ¿Tiende a productos gratuitos?

El poder ha pasado claramente de las organizaciones al individuo, y la mejor forma de convencerle del valor de tus soluciones es que primero las pruebe y luego, si le gustan y si le aportan valor, pague por ellas.

En el mercado empresarial siempre se han hecho pilotos y pruebas gratis. Ahora es el individuo el que dispone de la posibilidad de probar el servicio antes de adquirirlo.

A mí me gusta el modelo porque nos obliga a ser mejores cada día y a pensar de manera continua en la experiencia del usuario. 

En Panda hablamos de ‘Internet of Things’, ‘Big Data’, ‘Cloud Computing’, movilidad. ¿Qué papel juega aquí la seguridad?

Panda lleva siendo Cloud y Big Data desde 2007, una fortaleza y a la vez una necesidad dada porque el número de ataques se multiplica anualmente y para analizar 225.000 muestras de malware que llegan diariamente a nuestros servidores necesitamos beneficiarnos de esta tecnología. Además, la nube permite  dar de manera casi instantánea y en tiempo real solución a esos problemas de seguridad. 

Después de lo que has podido ver visitando filiales y country partners, ¿cómo crees que se percibe Panda en el mundo?

Como una empresa con gran tecnología, cercana al usuario y que está en un momento de transformación. 

¿Algo de lo que estés orgulloso?

Estoy muy orgulloso de dos cosas: de la decisión que tomé hace 15 meses de unirme a este proyecto y del equipo humano que me he encontrado. 

Y por último, ¿por qué Panda?

Porque nos estamos reinventando y a la vez reinventando la industria, porque desarrollamos tecnología innovadora y de futuro con una clara vocación de servicio, porque es una compañía líder y con un equipo humano formidable.

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