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Finalmente, la conversación sobre las mujeres se desplaza del "¿por qué?" al "cómo"

Por Karen Quintos – LinkedIn

La conversación sobre el avance de las mujeres en las empresas se ha centrado hasta ahora en la cuestión de por qué es bueno para la línea de fondo. Has escuchado los puntos de vista: Las empresas con mayor diversidad de género tienen mejores rendimientos financieros, las mujeres se están abriendo a los negocios a un ritmo más rápido que los hombres.

Pero algo notable ha sucedido. La conversación está pasando del "por qué" al "cómo" -¿cómo podemos realmente lograr un cambio?-

Recientemente pasó el Día Internacional de la Mujer, y me he quedado con algunas preguntas candentes: ¿Qué están haciendo nuestros negocios para empoderar a las mujeres? ¿Cómo se manifiesta lo activo que pueden ser los líderes del mundo corporativo? ¿Cuál es nuestro papel en inspirar el cambio? Siempre he creído que la diversidad es algo que tienes que crear en tu corazón y en tu cabeza.

Vamos a empezar con alistar a los hombres. En Dell, nos convertimos en la primera empresa en la industria de TI en implementar el programa piloto para líderes Hombres Abogando por un Cambio Real (MARC, por sus siglas en inglés), una comunidad de hombres que desean ampliar la diversidad de género en sus organizaciones. Ha sido notable ver el entusiasmo de los hombres de todo el mundo. Finalmente se dio un foro para que hicieran su parte, los hombres en Dell están intensificando y saliendo a apoyar un movimiento del que previamente se sintieron excluidos -ayudando a facilitar las conversaciones más difíciles acerca de los comportamientos y prejuicios que todos tenemos-.


Toma a mi colega Doug Hillary como ejemplo. Él reveló recientemente en el artículo del Wall Street Journal "Hombres que trabajan para impulsar a la mujer en el trabajo", que a través de hacer un pequeño cambio -evitando conferencias personales programadas en las mañanas cuando muchas madres están dejando a sus hijos en la escuela- se ha visto un enorme impacto para todos los padres que trabajan en su equipo.

Así que no puedo evitar preguntarme si el "cómo" realmente mover la aguja es una colección de las cosas simples.

Juntos podemos restablecer la barra. Invita a los hombres a unirse a la conversación, espera a sus empresas para fomentar el diálogo abierto entre los empleados y compartir éxitos con otras empresas para que todos podamos construir sobre ellos y hacerlos mejores.

En Dell, queremos hacer más. Esto es sólo una de nuestras iniciativas para empoderar a las mujeres en los negocios. ¿Qué está haciendo tu empresa para llevar la conversación del "por qué" al "cómo"? Cuéntanos aquí.

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