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Outsourcing

Hay que mantener una estrecha cercanía con los procesos sin perder las metas establecidas por nuestros clientes.

 

A business team shaking hands to seal a dealLa necesidad que tienen las empresas sobre la optimización de sus actividades es proporcional al desarrollo de la tecnología y de las estrategias administrativas. El outsourcing de TI’s es una de las salidas a la que algunas empresas recurren para “hacer más con menos” ya que es más económico que el outsourcing se encargue de estos procesos. Para buscar la mejor estrategia para implementar los servicios.

La necesidad que se tiene de introducir servicios de este tipo varían dependiendo el nivel organizacionalde su negocio: Nivel de supervisión, Nivel intermedio, Nivel alto y varían dependiendo del nivel de jerarquía en la empresa y dado eso, se le asigna el acceso o el manejo de la información. Estos servicios pueden ser administrados desde la misma empresa o externamente. El proceso que hacemos como proveedor es hacer el plan administrativo, cotizar la tecnología a emplear y capacitar a los trabajadores.

La transferencia de servicios a diferentes proveedores es muy común hoy en día, lo que permite a otras empresas contratar directamente las nuevas figuras de outsourcing dadas sus necesidades. Estas nuevas figuras son:

  • Cosourcing: tomar al proveedor como un socio comercial.
  • Multisourcing: fusionar esfuerzos, negocios y sistemas.
  • Outsourcing temporario: contratos menores a los 3 años.
  • Off shoring: externalizar el servicio dependiendo las características de éste a países vecinos o a un país lejano.
  • BOP: el proveedor contrata al personal de su cliente comprometiéndose con el funcionamiento de servicio.

Al contratar nuestros servicios usted paga unicamente por el tiempo contratado una fracción de lo que seria un departamento de TI completo y obtiene a cambio el servicio y la atención profesional que se merece.